Masalah perencanaan produk baru bisa di tempuh dengan dua metode :
- Akuisisi ( Pengambilan alihan perusahan lain), dan
- Pengembangan produk baru.
- Perusahaan menjalankan pengembangan produk baru intern dengan membentuk bagian penelitian dan pengembangan (Lit Bang) sendiri; atau
- Memilih mengembangkan produk baru dengan kontrak, yaitu menyewa jasa peneliti atau biro pengembangan produk yang independen agar menyiapkan segalanya mengenai produk tertentu bagi perusahaan.
- Produk baru bagi dunia yaitu produk ini menciptakan pasar yang baru sama sekali.
- Lini produk baru yaitu dengan produk ini perusahaan untuk pertama kalinya memasuki pasar yang sudah ada.
- Tambahan pada lini produk yang sudah yaitu produk yang menambah lini produk yang sudah ada di suatu perusahaan.
- Penyempurnaan/revisi atas produk yang sudah ada yaitu produk baru dengan daya kerja/ kegunaan yang disempurnakan.
- Penempatan kembali/Respositioning yaitu produk yang sudah ada dipasarkan pada pasar baru
- Produk biaya yaitu Produk yang daya kerja sama dengan yang sudah ada pada biaya yang lebih rendah.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar